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佐藤 択磨です。

昨日の朝は狭山の講演を終え
JCという団体の委員会に参加してきました。

もともと付き合いに時間を
取られることは好きではなかったのですが、

仕事も落ち着き交流会の参加が
メインになってきました。

世の中のリーダーと
呼ばれる人たちは
3年前より6割も業務量が
増えていると言われています。

頑張るという精神論では
乗り越えられなくなってきているし、
さすがに参加している時間にも
限りがあるなと感じてきています。

そこで、”できるリーダー”は
力の入れどころを変えて
いかなければならない!!

そんなことを話していきたいと思います。

===================
仕事を早くやるより、いかに任せられるか?
===================

ぼく自身でも倫理法人の会長を担っていて、
これがまぁまた5月に大イベントがあるので
現在は毎週バタバタなんです。

そこで
『できるリーダーは、
「これ」しかやらない
メンバーが自ら動き出す
「任せ方」のコツ』

(伊庭正康著 / PHP研究所)
を解説しながら、話していきますね。

やはりここ最近は業務も滞ってきて、
・会場の打ち合わせなどの電話
・チラシやパンフレットの作成。
・その他では実行委員会に役員会

今週に至っては3月6日に行われる
埼玉県の役員会で表彰されるので、
中間目標達成に至る経緯や秘話を
成功体験として話すことになってまして、

いまそれをせかせか準備しています。

目標達成に向けた活動はぼく自身が
戦略を立てるプロですから、

あとは皆さんが受け取りやすいスピーチに
まとめるのがちょいと時間が掛かるところです。

先の著書では
『リーダーが力の入れどころを
ほんの少し変えるだけ』
でってあったので、
まとめると

×いかに早くより
○いかに任せるか

ここに尽きるのかな?なんて感じました。

というのも最近はいろんな会にお邪魔して
会長があくせく走り出している会と
会長が余裕をもって会の運営をしている
ところと、両極端の会をみてきました。

ではどちらが上手くいっているのかというと、
圧倒的に会長の余裕があるところです。

ぼく自身でも昨年9月から
バタバタ走り出してきましたが、
そもそも自分の仕事もあるし、
家庭では子供の送迎やご飯を作ったりと
意外に出来るパパ役があるんですよ笑

ぼくがあまりにも会長として
至らない点があり過ぎて、
最近では会の仲間が色々と
協力をしてくれるようになりました。

ぼくは忙しくしていないと申し訳ない
という気持ちもたくさんあるのですが、
自分のキャパを超えた業務をこなすと
段々とイラ立ちも増えてきたので
本当に良いタイミングで気付けて良かったです。

金曜は運営としての会の
役員会があるのですが、
やる議題はすでにまとまっていて、
あとは5月に向けて走り出すだけという
活路を見出せました!!

また途中でイレギュラーは
あるかと思いますが、
チームメンバーを信じながら
自分のできる範囲の中で
さらに会を運営していきたいと思います。

自分が育つためにも
周りの手助けは必要なわけですね。

ということで、
応援される人になろう。
そんなところで締めさせて頂きます!

それでは今日はこの辺で。

またメールします!!

最後まで
お読み頂きありがとうございました。

本日も良い1日を~♪
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