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佐藤 択磨です。
1月も終盤となり月締めレポートを
書くため結果を思い出しても、
1月はこれといった功績が出そうにないですね。
また新しいスクール事業としても
場所の問題なり知名度の問題なりで
やることが雑多になってきました。
1点集中ということで再度の
計画見直しが必要になりますが
さらに磨き上げていきますので
お楽しみにしてくださいね♪
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経営者としての使命を考える
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最近では一倉定さんの経営心得なんかを読んで
自分の働き方を改めさせられています。
『自分なりに頑張っているのに
なんで結果がついてこないんだろう？』
そんな風に行き詰まっていたりして読むと
かなりキツイ言葉も垣間みえます笑
一倉定さんを紹介すると少し時代は古いですが、
「炎のコンサルタント」の異名を持ち、
『ダメな会社はTOPがすべて悪い！
人のせいにするな！
部下のせいにするな！
環境のせいにするな！』が基本方針の方です。
空理空論で経営する社長や
利益だけを追求する社長に対しては
烈火の如く怒り叱り飛ばす指導で、
門下生にはユニ・チャーム創業者の
高原慶一朗やドトールコーヒー創業者の
鳥羽博道らもいます。
使命感を掲げたところで飯は食えない訳で、
ただ経営者と会う機会が多い中で
そういった利益重視の人と会うたび、
『自分には何がたりないのだろう？』
なんて自問自答の沼にハマってしまうんですね。
しかしこれからの経営者や指導者として
大きな使命感をもっている方が良いと
言われていますしぼく自身も感じています。
人間的魅力を持ち、高い使命感を持って、
そして強固な意志を有しているかた。
そのような経営者や指導者に
多くの部下が人間的魅力を感じて、
力強く支えてくれるようになりますよね
これからの時代でより人間的魅力、
人間的人徳が求められていきますから、
『なにかあったら佐藤さんに聞こう』
なんて思われるように、
人間的魅力をもっと高めていきたいですね。
今日は予約が詰まるので、
お客様と話す中で自分磨きしていきますねー♪
それでは今日はこの辺で♪
最後までお読み頂き
ありがとうございました。
本日も良い1日を～♪
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