“トレーナーのための
ブレイクスルーコンサルティング”
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佐藤 択磨です。

今日はまた新しいコンサルに
申し込みをしてまして、
16時から打ち合わせをします。

ブランディングに関することなんですが、
コロナ期間初期に興味があって
調べたりもしてましたが、
今はそれを自分で出来たら
良いな~という、フレームワークを
パクろうとも思う下心もあります。

いずれにしても自分のビジネスの
フェーズが上がっているのだという実感と
それを自分でもおこなえたらというのは、
『初めてパーソナルトレーニングを受け、
自分でも出来たら良いな♪』

という養成講座を申し込んだ
気持ちに近いですね。

色々と手探りで進んでいく中でも
しっかりと成果物を残していきますね。

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  経験と教えることはセットで
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成長の法則とか、
マネジメントの極意とかでも
法則の話がた~くさん出てきます。

フィードバックが大切とか、
煮詰まるまでトレーニングするとか
いろいろあるんですが、
ぼくの結論は
7割の経験が人を成長させる!!
ってところです。

なぜかというと、
経験しないと知識ばっかりが増えて
どれをどの場面でどのくらい
使って良いのかがわからない。

そんな経験はないですか?

ぼくがまさにそうだったんですが、
過去にジムをオープンした際に
ブランディングのコンサルティングを
受けたことがありました。

それは2回で数万円のものだったんですが、
当時の資料を見直しても
なんでこんな発想があったんだろう?
という記憶も曖昧なのもあれば、
トレーナーにアドバイスをしていく中で、
『あれ?こういった時に
いい方法あったよな~』と
思っても出てこないもどかしい
パターンはいくつもありました。

当時は自分のことばっかりで
人に教えていこうとは
思いませんでしたから、
インプットがあまりできていなかった
感じがあります。

それでもことトレーニングの養成講座では
教えること前提で学んでいましたから、
成長が早かったのと、
やはり経験したことですから
身体が覚えていますよね。

それぐらい経験したことっていうのは
頭にいれただけの
知識とは違いますから、
いつでもどこでも引き出す
ことは可能ってことです。

残りの3割は補足なり
タイミングなりで
変えていけばいいし、
なくてもいけるんじゃないか?
なんて思いながらの
今日の意気込みでした♪

ぼくのアウトプットの場として
ブランディングを
受けたい方がおりましたら
ご連絡くださいませ。

とりあえずメールのやり取りで
良ければ無料で行いますよ。

それでは今日はこの辺で。

最後まで
お読み頂きありがとうございました。

本日も良い1日を~♪
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これから起きる
すべてのことを
成長の糧にしていこう!

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どんな風に生まれ変わってますか?

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代表取締役 佐藤 択磨

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