佐藤 択磨です。
所属しているある会ではほぼ完璧な自分。
またそことは打って変わって
違う会では真逆では遅刻や
凡ミスが多いのですが、
これらの原因って何なんでしょう?
またそういったことを
なんと言ったりするか?を
ChatGPTに聞いていみましたので、
以下に解説含めて載せていきますね!
===========
心理的・環境的要因
===========
原因として考えられることは、
主に以下のようなが考えられます。
【1】「役割期待」と「自己認識」のギャップ
ある会では「頼られる存在」や「模範的な立場」であることで、
一方、もう一つの会では「まだ様子見の立場」や「
**これは心理学的に「自己成就予言(ピグマリオン効果)」や「
【2】「緊張感の差」「慣れによる油断」
パフォーマンスが高い会では「見られている意識」「
凡ミスの多い会では「気が緩んでいる」「
これは「認知的緩み(cognitive slack)」や「心理的安全性の誤解」
【3】「優先順位」や「価値観の差」
無意識的に、どちらの会を“より重要”
「ここは本気で取り組む場所」「ここは気軽なつながりの場」
これは「選択的注意(Selective Attention)」や「関心の配分」
こうした状態に対して使える言葉
【状況・表現の例】
状況に応じてパフォーマンスが
変わる環境依存型行動。
人は環境によって能力や行動が
変化しやすいという心理的傾向。
居場所によって自分が変わる
多重アイデンティティ。
場の力に流される。
人は複数の社会的役割を持ち、
場に応じて別の人格が
顔を出すことがある。
意識の差が行動に出ている。
端に気のゆるみや優先度の差で
しかないという本質的なところ。
【対策として考えられる視点】
「すべての場において“自分の基準”で動く」ことを意識する。
「どちらの会にも、共通する“使命感”や“意味”を見出す」
ミスや遅刻を客観視して、「どんな条件でそうなるのか?」
【まとめ】
「人は場に影響されやすい生き物。だからこそ、“
気づけている時点で、修正できる力がある証拠です。
必要なのは「選んで本気になる」ことだけかもしれません。
前提確認(推定)
「ほぼ完璧な自分」でいられる会:→ 責任ある立場・影響力が大きい・見られている意識が強い
「遅刻や凡ミスが多い会」:→ まだ関係性が浅い・緊張感が薄い・役割があいまい
具体的アドバイス:2つの会でブレずに力を発揮するために
①「“自分基準”を再定義する」
→どんな会でも“自分のルール”で動けるようにする
【方法】
朝起きたときや移動中に、「今日の自分の在り方」
例:「今日は“緊張感”と“感謝”を持って場に臨む」「
ルーティン化することで、会の“空気”ではなく“自分の軸”
【ポイント】
他者軸から脱し、「自分で決めた行動原理」によって動くと、
②「“価値の意味づけ”を書き換える」
→その会に参加する“意義”や“ミッション”を再定義する
【質問例(内省ワーク)】
なぜこの会に所属しているのか?
ここで自分が発揮できる価値とは?
この会のメンバーから、どんな存在として信頼されたいか?
【応用ワーク】
“価値の低い場所”と無意識に感じていると、
逆に、「ここにも使命がある」「この場で信頼を得る」など、
③「ミスや遅刻の“感情と条件”を記録する」
→ 繰り返す原因を“習慣レベル”で捉える
【記録内容例】
遅刻やミスが起きたとき、その直前の行動・思考・感情
例:「直前に別の予定を詰め込みすぎた」「
【目的】
自分特有の「ゆるみポイント」を見つける
繰り返す環境や思考の癖を把握すれば、対策は具体化できます
④「両方の会に共通する“自分のビジョン”を見せる」
→ 会に貢献する意識を持つことで、自然と姿勢が変わる
【提案】
どちらの会でも、発言や立ち居振る舞いの中で、共通する「
「どこにいても、勇気と挑戦を届ける人間でありたい」
【効果】
周囲の信頼度が上がるだけでなく、自分自身も「
【締めのまとめ】
遅刻やミスは、単なる不注意ではなく「その場の価値づけ」や「
そして、それは「意図的に整え直せる」ものでもあります。
一言で言うと…
“どこにいても、かっこいい自分”でいられるかどうかが、
もし、それぞれの会が「倫理法人会」「JC」「経営者勉強会」
よろしければ、会の性質や役割なども教えてくださいね。
とまぁ本当にあっという間で
解決方法や具体例がたくさん出るので、
情報過多気味な氣もするのですが、
なるほどなと納得させらることばかりですので、
どこでもにいても
自分基準をしっかりと持って、
行動に移していきますね!
それでは今日はこの辺で。
最後までお読みいただき
ありがとうございました。
皆さん良い1日を~♪
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