佐藤 択磨です。
今朝は次男坊が6時前に目覚め、
つられるように長男も起きてきて
朝から遊んで時間がなくなりました笑
さて今年の年度はじめに僕は
ある教材を元に、
経営戦略を立てました。
3年後、5年後、、、
売り上げは上がっているに忙しい。
そんな経営者像はいやだったので、
時間にゆとりのある働き方と
思って買ったものでしたが。
今回は大きくその予定から崩れているので、
振り返りも含め書いていきますね。
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先ずは週間計画から立てよう
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あなたはスケジュール管理は
なにでしていますか？
ぼくは手帳派なんですが、
3年後、5年後の目標は
目標達成ノート
というものに記載しています。
その計画からもとに、
・今年やるべきこと、
・半月後までにやるべきこと、
・今月やること。
・そして今週と、
どんどん具体的になっていきます。
今回は移転だなんだは
計画には入れてはいたものの、
時間以外に労力も
何もかも奪われてしまって
仕事にならなかった。
ここまで計画にさすがに
入れていなかったですね。
なんなら筋トレすらままならないぐらいで。
つまりなにが言いたいかと言うと
『〇〇さんと会う。』
『引っ越しをする。』
ぐらいでは、
実際の達成のイメージではなくただの
ToDoレベルなんですよね。
引っ越しにここまで時間と体力を奪われてしまうのが
イメージできていれば、
今週のスケジュールはかなり違っていたのですが
そこは下方修正していきます。
ここまで書いて、
皆さん年間計画は立ててますか？
立てていなければ、
残りの月だけでの立てることを
お勧めしますし
やはり月間、週間あたりもあったほうが
色々と大きく自分と向き合えるんじゃないかと感じています。
ほとんどの方が予定はあるけど
計画は立てておらず、
僕みたいに計画は立てているけど
まったくそれに沿った行動になっていない。
そりゃ結果も出にくいですよね涙
と言うわけで今週から
今月にやるべきことへ向かって、
さらに進めていきますね。
本日も最後まで
お読み頂きありがとうございました。
またメールします。
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