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佐藤 択磨です。
昨日は久々に激務？だったのか、
朝活からの新規2件を含む４人の
セッションで1日中ジムにいました。
新規の方の対応というのは神経を使うし
カウンセリングにおける内容の精査、
そしてその後のフォローを含めると
３人分くらいの労力ですかね？
そして合間に私が活動する倫理法人会への
新規入会申込書を頂いたりと、
とても充実した1日となりました♪
ジム1店舗といえど、今後の会社の
経営を考えると店舗を増やすのか？
それとも別事業を増やすのか？
そんな様々な課題を目の当たりにして
手をつけられずモヤモヤしてしまいますが
時間を有効活用したいと思います。
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時間を作ること
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立派な経営者に朝が苦手という方は少ないです。
そんな謳い文句をいう講師も多いですが、
言い訳で時間が作れないと嘆く方もいるかと思います。
しかしそれはその方の決断力の弱さなどが
作用して直結ができないものが溜まり、
そして回答すべき対応の仕事が貯まる…
そんな方を多くてきましたが、
そもそも時間が取れなくて頑張っても
利益が上がらないなどの問題であればその
ビジネスモデルが良くないということですよね？
だから経営に役立つヒントや盲点を
探し出すためにも、直感の冴える朝に
活動するのがぼくの活動する所以でもあります。
あとは子供がまだ小さいため、
朝早くにこのメルマガを書いたり、
そして日中や夜の仕事の多く
時間予定を取りにくい働き方ですから、
ぼくにとっては朝の時間はとても重要なんですよね。
昨日の講師が、
『経営者が時間を作れなければ
何ができるんですか？
会社の方向性や過ごし方だって
社長次第ですよ！！』
そんな力強い言葉をいただいて、
自分自身への言い訳をせず、
まだまだ突き進めると感じた1日でした♪
『もっとリーダーは目標を高く
掲げていかなくてはいけません！』
そんなことも言われましたので、
やり抜きますよー！
それでは今日はこの辺で。
最後までお読みいただき
ありがとうございました。
皆さん良い1日を～♪
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